Personalentwicklung
Lernpfade und Vorlagen
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Ein Lernpfad ist eine Folge von Schritten mit Fristen und Zuständigen — für Einarbeitung, Pflichtschulung oder Weiterentwicklung; übliche Pfade gibt es als Vorlage.
Why#
Was jemand lernen oder erledigen soll, muss einmal sauber beschrieben sein — dann lässt es sich an viele vergeben und für alle gleich nachweisen.
How it works#
Click pathPersonalentwicklungLernpfadeNeuer Lernpfad
- 1„Personalentwicklung“ → „Lernpfade“ öffnen. Die Pfade stehen nach Art: Onboarding, Pflichtschulung, Weiterentwicklung (Abb. 1).
Fig. 1 Die Lernpfade einer Art mit Zielgruppe, Frist, Zahl der Schritte und Stand. - 2Unten unter den Vorlagen einen üblichen Pfad „Übernehmen“ — oder „Neuer Lernpfad“ (Abb. 2).
Fig. 2 Die Vorlagen üblicher Lernpfade zum Übernehmen. - 3Titel, Beschreibung, Frist in Tagen ab Start, bei Pflichtschulungen „Gültig für Monate (dann Auffrischung)“ und die Rechtsgrundlage eintragen.
- 4Die Zielgruppe wählen (Einheit, Rolle) und auf Wunsch „Automatisch zuweisen“ ankreuzen.
- 5Schritte anlegen: „Was ist zu tun?“, zuständig, Phase oder Tag, ein veröffentlichter Kurs aus der Werkstatt oder ein Link, optional „Vermittelt Kompetenz … bis Stufe“ und „Pflichtschritt“.
Settings and switches#
No switch of its own in the feature catalogue — the feature belongs to its surroundings.
Die mitgelieferten Vorlagen#
- Onboarding — die ersten 90 Tage
- Onboarding für neue Führungskräfte
- Datenschutz-Unterweisung (gültig 12 Monate)
- Informationssicherheit und Phishing (gültig 12 Monate)
- Arbeitsschutz-Unterweisung (gültig 12 Monate)
- KI-Kompetenz im Unternehmen (gültig 24 Monate)
- Gleichbehandlung am Arbeitsplatz (gültig 24 Monate)
- Vom Kollegen zur Führungskraft
Wer für einen Schritt zuständig sein kann#
So landet „Laptop bereitstellen“ bei der IT und „Gespräch an Tag 30“ bei der Führungskraft — jeder sieht seine eigenen Schritte.
- Mitarbeiter
- Führungskraft
- Pate
- Personal
- IT
Tips#
- Automatische Pfade gehen einmal an jeden aktiven Mitarbeiter der Zielgruppe — auch an neue; bei der Einarbeitung ab dem Eintrittsdatum.
- Fristen und Rechtsgrundlagen der Vorlagen sind Vorschläge — bitte im eigenen Haus prüfen.
- „Archivieren“ nimmt einen Pfad aus dem Angebot; laufende Zuweisungen und Nachweise bleiben erhalten.
Try it yourself#
Scan the QR code or press the button
Opens the demo role with fictitious sample data — no sign-up.
Try it yourselfhttps://uds-system.de/api/g-uds/enter?persona=personal&next=%2Fakademie%2Fverwaltung%2Fpfade
Related features#
- Zuweisungen mit Frist, Pate und MentorLernpfade an einzelne Personen, ganze Einheiten oder Rollen vergeben — mit Start, Frist, Pate und Mentor; überfällige auf einen Blick.
- Onboarding-ReisenEinarbeitung nach Rolle und Abteilung: vor dem ersten Tag, Tag 1, erste Woche, bis Tag 30/60/90 — mit Pate, Mentor und Gesprächen mit Rückmeldung.
- Pflichtschulungen & AuffrischungPflichtunterweisungen mit Gültigkeit, automatischer Auffrischung 30 Tage vor Ablauf, Erfüllungsstand je Mitarbeiter und Prüfbericht als CSV.
- Kompetenzmatrix & LückenanalyseKompetenzen je Rolle mit Soll-Stufe, Ist-Stand je Mitarbeiter, Lücken und die Lernpfade, die sie schließen.
- Kurs-Werkstatt im ÜberblickKurse selbst bauen: Material hinein, die KI schlägt eine Struktur vor, Folien und Sprechertext entstehen, ein Avatar trägt vor — in vier Phasen.
Background knowledge
- LMS for companies: what matters in corporate learningWhat a corporate LMS must deliver: onboarding, compliance training, records, a manager view, works council rules and integration with HR systems.
- Rolling out an LMS: a project plan in seven phasesHow to introduce a learning platform successfully: goals, team, pilot, content, integrations, launch and operation — with project plan, roles and common mistakes.
- Adaptive learning paths: learning that adjustsHow adaptive learning paths work: assess the starting point, spot gaps, choose next steps, check again — and where AI helps.
- Learning paths at work: structure, examples, mistakesWhat makes a good learning path: a goal, steps, deadlines and owners. With examples for onboarding, mandatory training and development, plus the typical pitfalls.
- Leadership development: programmes that workHow companies develop their managers: from the first leadership role to running a division — with learning paths, practical tasks, peer exchange and honest feedback.
- A 90-day onboarding plan: template and timelineAn onboarding plan for 30, 60 and 90 days: goals per phase, typical steps, conversations, and the signs that show onboarding is working.
- Phishing and information security training for staffHow companies train employees against phishing and other attacks: content, formats, exercises, rhythm, limits of simulated attacks and records.
- Compliance training: topics, structure and effectivenessWhat compliance training covers, which topics matter for whom, how to build it on a risk basis, and how to tell whether it is more than a box-ticking exercise.