Personalentwicklung
Personal
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Stammdaten aller Mitarbeiter; darauf bauen Onboarding-Checklisten, Stellen & Organisation, Verträge und Abwesenheit auf.
Why#
Eine Stelle für die Stammdaten des Personals — Grundlage für alles andere.
How it works#
Click pathVerwaltungPersonal
- 1„Personal“ öffnen. Oben die Kennzahlen (Mitarbeiter gesamt, aktiv, Abteilungen) (Abb. 1).
Fig. 1 Die Kennzahlen: Mitarbeiter gesamt, aktiv und Zahl der Abteilungen. - 2„Mitarbeiter anlegen“: Vorname, Nachname, Personalnummer, Abteilung, Beschäftigung, Eintritt und Status sind Pflicht; dazu Position, E-Mail, Telefon, Austritt, Wochenstunden, Notizen.
- 3Suchen nach Name, Personalnummer oder E-Mail; filtern nach Abteilung und Status (Abb. 2).
Fig. 2 Die Mitarbeiterliste mit Personalnummer, Abteilung, Beschäftigung, Eintritt und Status. - 4Über die Knöpfe oben zu „Onboarding“, „Stellen & Org“, „Verträge“ und „Abwesenheit“.
Settings and switches#
- Switchable per tenantDefault: onModule: Personal & Weiterbildung
Die vier Unterseiten#
- Onboarding — Checklisten je Person; Termine richten sich nach Eintritts- bzw. Austrittsdatum, Vorbereitendes liegt bewusst davor. Oben laufende Checklisten, überfällige Schritte und Rückstand.
- Stellen & Org — Stellen mit Bezeichnung, Abteilung, Plätzen und Status; Zuordnung von Mitarbeitern zu Stelle und Vorgesetzten; daraus die Organisationsstruktur.
- Verträge — Vertragsart, Titel oder Rolle, Vergütung, Betrag, Wochenstunden, Beginn und Ende; oben die Personalkosten pro Jahr der aktiven Verträge.
- Abwesenheit — Zeitraum und Grund eintragen; gezählt werden Arbeitstage (Montag bis Freitag) gegen Anspruch und Resttage; Anträge „Genehmigen“ oder „Ablehnen“.
„Personal“ ist die Personalverwaltung, „Personalentwicklung“ die Weiterbildung der Belegschaft. Beide haben eigene Schalter.
Related features#
Background knowledge
- Onboarding checklist: every step from contract to day 90A complete onboarding checklist by phase and owner — from contract and equipment through the first day to the closing conversation after 90 days.
- Preboarding: making the most of the time before day onePreboarding bridges the gap between contract and first day. What belongs in this phase, what does not, and how to engage new hires without overwhelming them.
- Offboarding and knowledge transfer when people leaveHow companies secure knowledge when employees leave: offboarding checklist, handover, spotting knowledge islands and onboarding successors deliberately.
