Personalentwicklung
Zuweisungen mit Frist, Pate und Mentor
liveForAdministration
Lernpfade an einzelne Personen, ganze Einheiten oder Rollen vergeben — mit Start, Frist, Pate und Mentor; überfällige auf einen Blick.
Why#
Verbindlich wird Weiterbildung erst mit Namen und Datum. Die Zuweisung hält beides fest und zeigt, wer im Verzug ist.
How it works#
Click pathPersonalentwicklungZuweisungen
- 1„Personalentwicklung“ → „Zuweisungen“ öffnen.
- 2Einen Lernpfad wählen und „An wen?“: „Einzelne Personen“, „Ganze Einheit“ oder „Ganze Rolle“ (Abb. 1).
Fig. 1 „Zuweisen“: Lernpfad, „An wen?“, Start, Pate und Mentor. - 3Start festlegen (leer bei Einarbeitung: das Eintrittsdatum), optional Pate und Mentor wählen und zuweisen.
- 4Die Liste nach Art, „überfällig“, „abgeschlossen“ oder „alle“ filtern und nach Namen suchen.
- 5Je Zuweisung „Schritte und Begleitung“ aufklappen, „Erinnern“ oder „Zurückziehen“.
Settings and switches#
No switch of its own in the feature catalogue — the feature belongs to its surroundings.
Der Stand einer Zuweisung#
- Offen
- In Arbeit
- Abgeschlossen
- Abgebrochen
Abgeschlossene Kursschritte werden aus dem Kurs übernommen — nachts von selbst oder sofort über „Jetzt abgleichen“ in der Übersicht.
Tips#
- „Erinnern“ meldet zurück, wie viele Mails gesendet wurden und wie viele ohne zustellbare Adresse blieben.
Try it yourself#
Scan the QR code or press the button
Opens the demo role with fictitious sample data — no sign-up.
Try it yourselfhttps://uds-system.de/api/g-uds/enter?persona=personal&next=%2Fakademie%2Fverwaltung%2Fzuweisungen
Related features#
- Lernpfade und VorlagenEin Lernpfad ist eine Folge von Schritten mit Fristen und Zuständigen — für Einarbeitung, Pflichtschulung oder Weiterentwicklung; übliche Pfade gibt es als Vorlage.
- Erinnerungen per E-MailEin täglicher Lauf erinnert eine Woche vor Fristablauf und danach wöchentlich; bei Überfälligkeit auch die Führungskraft.
- Sicht der FührungskraftFührungskräfte sehen Einarbeitung, Pflichtschulungen und Kompetenzen ihres Teams, erinnern und schreiben ihre Rückmeldung zur Einarbeitung.
Background knowledge
- Learning paths at work: structure, examples, mistakesWhat makes a good learning path: a goal, steps, deadlines and owners. With examples for onboarding, mandatory training and development, plus the typical pitfalls.
- Building mentoring programmes: process, matching, successHow companies, universities and associations build mentoring programmes: goals, matching, agreement, support, closing — and how digital tools help.