Personalentwicklung

Personalentwicklung im Überblick

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Lernpfade, Zuweisungen mit Fristen und der eigene Bereich jedes Mitarbeiters — die Grundfläche der Personalentwicklung.

À quoi ça sert#

Unternehmen und das Personal einer Hochschule brauchen Weiterbildung mit Verbindlichkeit: Wer muss was bis wann gelernt haben?

Chemin de clicPersonalentwicklungÜbersicht

1Mitarbeiter: „Personalentwicklung“ öffnen — „Mein Bereich“ zeigt die eigene Einarbeitung, Pflichtschulungen mit Nachweis, weitere Lernpfade, die Ansprechpartner und die Kompetenzen.
2Führungskräfte: „Mein Team“ zeigt die Menschen, die sie führen.
3Personalabteilung: „Übersicht“ öffnen — oben die Kennzahlen, darunter, was zu tun ist (Abb. 1).
Fig. 1 Die Kennzahlen der Personalabteilung: aktive Mitarbeiter, laufende Einarbeitungen, Pflicht erfüllt und Verzug.
Fig. 1 Die Kennzahlen der Personalabteilung: aktive Mitarbeiter, laufende Einarbeitungen, Pflicht erfüllt und Verzug.
4Über die Leiste zu „Lernpfade“, „Zuweisungen“, „Pflichtschulungen“, „Kompetenzen“ und „Belegschaft“ (Abb. 2).
Fig. 2 „Verzug“: wer mit welchem Lernpfad hinter der Frist liegt.
Fig. 2 „Verzug“: wer mit welchem Lernpfad hinter der Frist liegt.

Aus: die ganze Personalentwicklung fehlt.
Die Leiste zeigt nur, was eingeschaltet ist: Ohne „Onboarding-Reisen“ gibt es keine Einarbeitungspfade, ohne „Pflichtschulungen“ keinen Reiter dafür.

Kennzahlen: aktive Mitarbeiter (mit Anmeldung verknüpft), laufende Einarbeitungen, Pflichtschulungen erfüllt (in Prozent), Zuweisungen überfällig.
Verzug — wer mit einer Zuweisung hinter der Frist liegt.
Nachweise laufen ab — was in den nächsten 30 Tagen abläuft. 30 Tage vor Ablauf startet die Auffrischung automatisch.
Neu im Haus ohne Einarbeitung — mit dem Knopf „Einarbeitung zuweisen“.
Frühwarnung aus den Rückmeldungen — Gespräche mit 1 oder 2 Sternen.
Berichte für Prüfer: Pflichtschulungen, alle Zuweisungen und das Änderungsprotokoll als CSV.

Einarbeitung als Reise mit Phasen und abhakbaren Schritten.
Pflichtschulungen mit Stand und „Nachweis ansehen“.
Weitere Lernpfade und „Abgeschlossen“ mit Nachweisen.
Ansprechpartner (Führungskraft, Pate, Mentor) und „Du begleitest“, wenn man selbst Pate ist.
Kompetenzen: sich selbst einschätzen — die Führungskraft sieht die Einschätzung.

Abgeschlossene Kurse werden nachts in die Personalentwicklung übernommen — oder sofort mit „Jetzt abgleichen“.
Die Verwaltung der Personalentwicklung ist der Personalabteilung vorbehalten; Mitarbeiter sehen stattdessen den Hinweis darauf.

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Ouvre le rôle de démonstration avec des données fictives — sans inscription.

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