Personalentwicklung
Kompetenzmatrix & Lückenanalyse
attivoPerAmministrazione
Kompetenzen je Rolle mit Soll-Stufe, Ist-Stand je Mitarbeiter, Lücken und die Lernpfade, die sie schließen.
A cosa serve#
Weiterbildung soll Lücken schließen, nicht Kataloge füllen.
Come funziona#
Percorso di clicPersonalentwicklungKompetenzen
- 1„Personalentwicklung“ → „Kompetenzen“ öffnen.
- 2„Neue Kompetenz“ anlegen und unter „Soll je Rolle“ festlegen, welche Kompetenz eine Rolle auf welcher Stufe braucht (Abb. 1).
Fig. 1 Der Kompetenzkatalog mit Kategorie und „Neue Kompetenz“. - 3Unter „Ist-Stand der Mitarbeiter“ die Stufen sehen: gelb umrandet ist, was unter dem Soll der Rolle liegt.
- 4Je Kompetenz zeigt die Seite die Abdeckung und welcher Lernpfad die nötige Stufe vermittelt — oder „kein Lernpfad vermittelt diese Stufe“ (Abb. 2).
Fig. 2 Die Lückenanalyse: wer unter dem Soll seiner Rolle liegt und welcher Lernpfad die Stufe vermittelt.
Impostazioni e interruttori#
- Attivabile per clientePredefinito: attivoModulo: Personal & Weiterbildung
Die Stufen#
- 0 — Keine
- 1 — Grundlagen
- 2 — Anwenden
- 3 — Fortgeschritten
- 4 — Experte
Suggerimenti#
- Abgeschlossene Lernpfade heben die Stufe automatisch an; Mitarbeiter schätzen sich selbst ein, Führungskräfte bestätigen.
- Die Matrix kennt nur Mitarbeiter mit Rolle — ohne Rolle gibt es kein Soll.
- Die Kompetenz-Diagnose in Kursen ist bewusst NICHT mit dieser Matrix verbunden: Belege aus Kursen fließen nie in Personalsichten.
Provalo tu stesso#
Scansiona il QR code o premi il pulsante
Apre il ruolo dimostrativo con dati fittizi — senza registrazione.
Provalo tu stessohttps://uds-system.de/api/g-uds/enter?persona=personal&next=%2Fakademie%2Fverwaltung%2Fkompetenzen
Funzioni correlate#
- Kompetenz-Diagnose (Kompetenzcheck)Was kann der Lernende bereits, worauf stützt sich diese Einschätzung, was fehlt noch — und wie hilft der Kurs gezielt weiter? Mit Aufgaben aus der Praxis, Belegen je Kriterium und erneuter Prüfung.
- Personalentwicklung im ÜberblickLernpfade, Zuweisungen mit Fristen und der eigene Bereich jedes Mitarbeiters — die Grundfläche der Personalentwicklung.
- Lernpfade und VorlagenEin Lernpfad ist eine Folge von Schritten mit Fristen und Zuständigen — für Einarbeitung, Pflichtschulung oder Weiterentwicklung; übliche Pfade gibt es als Vorlage.
Approfondimenti
- Kompetenzmatrix erstellen: Anleitung mit StufenmodellWie Sie eine Kompetenzmatrix aufbauen: Kompetenzen auswählen, Stufen beschreiben, Soll je Rolle festlegen und Lücken in gezielte Weiterbildung übersetzen.
- Weiterbildung messen: Vier Ebenen und ehrlicher ROIWie Unternehmen den Erfolg von Weiterbildung messen: Reaktion, Lernen, Verhalten, Ergebnisse — und warum ein ehrlicher ROI vorsichtig gerechnet werden muss.
- Skills-Gap-Analyse: Kompetenzlücken finden und schließenSchritt für Schritt zur Skills-Gap-Analyse: Soll definieren, Ist erheben, Lücken priorisieren und mit passenden Maßnahmen schließen — für Team und Unternehmen.
- Betriebsrat und Lernplattform: Mitbestimmung nach BetrVGWann der Betriebsrat bei Lernplattformen mitbestimmt: technische Überwachung nach § 87 Abs. 1 Nr. 6, Berufsbildung nach §§ 96 bis 98 BetrVG und KI-Einsatz nach § 90.
- Kompetenzpass: Fähigkeiten sichtbar und übertragbar machenWas ein Kompetenzpass ist, wie er sich von Zeugnis und Lebenslauf unterscheidet, welche Standards ihn tragen und was beim Datenschutz zählt.
