Personalentwicklung
Lernpfade und Vorlagen
Ein Lernpfad ist eine Folge von Schritten mit Fristen und Zuständigen — für Einarbeitung, Pflichtschulung oder Weiterentwicklung; übliche Pfade gibt es als Vorlage.
Зачем#
Was jemand lernen oder erledigen soll, muss einmal sauber beschrieben sein — dann lässt es sich an viele vergeben und für alle gleich nachweisen.
Как это работает#
Маршрут кликовPersonalentwicklungLernpfadeNeuer Lernpfad
- 1„Personalentwicklung“ → „Lernpfade“ öffnen. Die Pfade stehen nach Art: Onboarding, Pflichtschulung, Weiterentwicklung (Abb. 1).
Рис. 1 Die Lernpfade einer Art mit Zielgruppe, Frist, Zahl der Schritte und Stand. - 2Unten unter den Vorlagen einen üblichen Pfad „Übernehmen“ — oder „Neuer Lernpfad“ (Abb. 2).
Рис. 2 Die Vorlagen üblicher Lernpfade zum Übernehmen. - 3Titel, Beschreibung, Frist in Tagen ab Start, bei Pflichtschulungen „Gültig für Monate (dann Auffrischung)“ und die Rechtsgrundlage eintragen.
- 4Die Zielgruppe wählen (Einheit, Rolle) und auf Wunsch „Automatisch zuweisen“ ankreuzen.
- 5Schritte anlegen: „Was ist zu tun?“, zuständig, Phase oder Tag, ein veröffentlichter Kurs aus der Werkstatt oder ein Link, optional „Vermittelt Kompetenz … bis Stufe“ und „Pflichtschritt“.
Настройки и переключатели#
Собственного переключателя в каталоге нет — функция относится к своему окружению.
Die mitgelieferten Vorlagen#
- Onboarding — die ersten 90 Tage
- Onboarding für neue Führungskräfte
- Datenschutz-Unterweisung (gültig 12 Monate)
- Informationssicherheit und Phishing (gültig 12 Monate)
- Arbeitsschutz-Unterweisung (gültig 12 Monate)
- KI-Kompetenz im Unternehmen (gültig 24 Monate)
- Gleichbehandlung am Arbeitsplatz (gültig 24 Monate)
- Vom Kollegen zur Führungskraft
Wer für einen Schritt zuständig sein kann#
So landet „Laptop bereitstellen“ bei der IT und „Gespräch an Tag 30“ bei der Führungskraft — jeder sieht seine eigenen Schritte.
- Mitarbeiter
- Führungskraft
- Pate
- Personal
- IT
Советы#
- Automatische Pfade gehen einmal an jeden aktiven Mitarbeiter der Zielgruppe — auch an neue; bei der Einarbeitung ab dem Eintrittsdatum.
- Fristen und Rechtsgrundlagen der Vorlagen sind Vorschläge — bitte im eigenen Haus prüfen.
- „Archivieren“ nimmt einen Pfad aus dem Angebot; laufende Zuweisungen und Nachweise bleiben erhalten.
Попробуйте сами#
Отсканируйте QR-код или нажмите кнопку
Открывает демонстрационную роль с вымышленными данными — без регистрации.
Попробуйте самиhttps://uds-system.de/api/g-uds/enter?persona=personal&next=%2Fakademie%2Fverwaltung%2Fpfade
Связанные функции#
- Zuweisungen mit Frist, Pate und MentorLernpfade an einzelne Personen, ganze Einheiten oder Rollen vergeben — mit Start, Frist, Pate und Mentor; überfällige auf einen Blick.
- Onboarding-ReisenEinarbeitung nach Rolle und Abteilung: vor dem ersten Tag, Tag 1, erste Woche, bis Tag 30/60/90 — mit Pate, Mentor und Gesprächen mit Rückmeldung.
- Pflichtschulungen & AuffrischungPflichtunterweisungen mit Gültigkeit, automatischer Auffrischung 30 Tage vor Ablauf, Erfüllungsstand je Mitarbeiter und Prüfbericht als CSV.
- Kompetenzmatrix & LückenanalyseKompetenzen je Rolle mit Soll-Stufe, Ist-Stand je Mitarbeiter, Lücken und die Lernpfade, die sie schließen.
- Kurs-Werkstatt im ÜberblickKurse selbst bauen: Material hinein, die KI schlägt eine Struktur vor, Folien und Sprechertext entstehen, ein Avatar trägt vor — in vier Phasen.
Справочные знания
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- LMS einführen: Projektplan in sieben PhasenSo führen Sie eine Lernplattform erfolgreich ein: Ziele, Team, Pilot, Inhalte, Anbindungen, Start und Betrieb — mit Projektplan, Rollen und typischen Fehlern.
- Adaptive Lernpfade: Lernen, das sich anpasstWie adaptive Lernpfade funktionieren: Ausgangsstand erfassen, Lücken erkennen, nächste Schritte wählen, erneut prüfen — und wo KI dabei hilft.
- Lernpfade im Unternehmen: Aufbau, Beispiele, FehlerWas einen guten Lernpfad ausmacht: Ziel, Schritte, Fristen und Zuständige. Mit Beispielen für Einarbeitung, Pflichtschulung und Entwicklung sowie typischen Fehlern.
- Führungskräfteentwicklung: Programme, die wirkenWie Unternehmen Führungskräfte entwickeln: vom ersten Führungsschritt bis zur Bereichsleitung — mit Lernpfaden, Praxisaufgaben, Austausch und ehrlicher Rückmeldung.
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- Phishing-Schulung und Informationssicherheit für MitarbeiterWie Unternehmen Mitarbeiter gegen Phishing und andere Angriffe schulen: Inhalte, Formate, Übungen, Rhythmus, Grenzen simulierter Angriffe und Nachweise.
- Compliance-Training: Themen, Aufbau und WirksamkeitWas Compliance-Training umfasst, welche Themen für wen relevant sind, wie man es risikobasiert aufbaut und woran man erkennt, ob es mehr ist als Pflichtprogramm.
